Warum versanden in Unternehmen so viele Ideen für neue Produkte und Geschäftsmodelle irgendwo auf dem Weg zur Umsetzung? Wie lässt sich das verhindern? Und wie erfährt eine Organisation von all den Ideen in den Köpfen der Belegschaft?
In dieser Table Session wollen wir mit den Teilnehmern wesentliche Hindernisse bei der Produkt- und Geschäftsmodellentwicklung aufdecken und Werkzeuge zur systematischen Generierung, Bewertung, Auswahl und Umsetzung von Produktideen vorstellen. Die Perspektive und Erfahrung der Teilnehmer sollen dabei eine treibende Rolle spielen.
Die Session steht in direktem Zusammenhang mit dem Jahresthema des KannWas-Klubs in der IG Digital: “Von der Idee zum Produkt“.
Eine Table Session der Peergroup Peergroup Innovation und Geschäftsmodelle/KannWas.Club im Rahmen der #igd19.
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Neue Geschäftsmodelle sind eine Herausforderung: Gewohnte Analyse- und Planungskonzepte funktionieren nicht, Erfahrungen liegen oft nicht vor. Manche Verlage zögern deshalb lange mit der Umsetzung innovativer Geschäftsmodelle, andere hadern mit schnellen Eingriffen, wenn die geplante Erlösmechanik nicht funktioniert. In dieser Workshop-Session möchte der Kannwas.Club mit den Teilnehmen an beispielhaften Geschäftsmodellmustern erproben, welche Möglichkeiten es gibt, auf Geschäftsmodellkrisen zu reagieren – von der Produktveränderung bis hin zum Wechsel des Erlösmodells. Zum Abschluss der Session wird die vom Kannwas.Club entwickelte Innovationstoolbox vorgestellt, ein excelbasierter Leitfaden, auf dessen Basis jeder Verlag seine Innovationsfähigkeit überprüfen und verbessern kann.
