Digitale Innovationen erfordern nicht nur neue Ansätze in der Produktentwicklung, sondern eine neue Unternehmenskultur– denn diese Innovationen sind oft so grundlegend, dass gewohnte Organisationsmuster und Denkweisen nicht mehr funktionieren. Galten (und gelten) in Verlagen Stabilität und Langfristigkeit (z. B. in Bezug auf die Programmplanung oder auf die Vertriebswege) als Leitplanken, erfordern digitale Innovationen ein neues Paradigma, das sich mit den Begriffen Flexibilität und Agilität beschreiben lässt. Was dieser Wandel für Verlage bedeutet, diskutieren Mitglieder der Peergroup Digitale Geschäftsmodelle und Innovation (Kannwas.Club) der IG Digital. Freitag, 18.10.2019, um 17 Uhr im Forum Börsenverein, Halle 3.1, Stand H65
18
Okt
2019
Neue Geschäftsmodelle sind eine Herausforderung: Gewohnte Analyse- und Planungskonzepte funktionieren nicht, Erfahrungen liegen oft nicht vor. Manche Verlage zögern deshalb lange mit der Umsetzung innovativer Geschäftsmodelle, andere hadern mit schnellen Eingriffen, wenn die geplante Erlösmechanik nicht funktioniert. In dieser Workshop-Session möchte der Kannwas.Club mit den Teilnehmen an beispielhaften Geschäftsmodellmustern erproben, welche Möglichkeiten es gibt, auf Geschäftsmodellkrisen zu reagieren – von der Produktveränderung bis hin zum Wechsel des Erlösmodells. Zum Abschluss der Session wird die vom Kannwas.Club entwickelte Innovationstoolbox vorgestellt, ein excelbasierter Leitfaden, auf dessen Basis jeder Verlag seine Innovationsfähigkeit überprüfen und verbessern kann.